Executive коучинг: индивидуальное развитие
СХ лидеров
СХ лидеров
Эксклюзивный персональный формат для лидеров
изменений в компании. Формирование и реализация персонального плана
развития лидера.
Лидерам крупных организаций редко подходят групповые форматы обучения: время слишком драгоценно, а расписание непредсказуемо, нужен индивидуальный подход точечно под задачи лидера.
В формате Executive коучинг с лидерами изменений работают только первые лица Integria, которые обладают как навыками и опытом коучинга, так и широким спектром экспертных знаний в области управления клиентским опытом.
В формате Executive коучинг с лидерами изменений работают только первые лица Integria, которые обладают как навыками и опытом коучинга, так и широким спектром экспертных знаний в области управления клиентским опытом.
Наталья Ким
Ольга Гусева
- CEO INTEGRIA и CX University, Президент ассоциации профессионалов клиентского опыта России (ссылка на страницу АПКОР).
- Автор и ведущая международной сертифицированной программы обучения директоров по управлению клиентским опытом CCО «Chief Customer Officer», а также программ развития компетенций CX для всех уровней сотрудников в компаниях. В управлении клиентским опытом с 2011 года.
- Вторая зона экспертизы Натальи – развитие людей и организаций. с 2010 года 8 дипломов различных школ и направлений психологии. Executive-коуч, психолог, автор и ведущая программ по личностному развитию, развитию эмоциональной зрелости и метанавыков лидеров и команд. Член Профессиональной Психотерапевтической Лиги (ППЛ).
- Спикер ведущих международных конференций по клиентскому опыту, участник рейтинга Top 150 Global CX Thought Leader, лидеров мнений в области CX, в 2020 году.
- Первой в России получила статус Международного эксперта по управлению клиентским опытом CCXP, единственный в России и Восточной Европе сертифицированный тренер CXPA, член Европейского совета лидеров CXPA
- Член Совета директоров Customer Institute.
- Действующий СХ консультант и практик, работающий в проектах Executive-уровня в международных командах. Выпускник Санкт-Петербургского Института Коучинга.
Усиление внутрикомандного взаимодействия: сшивка целей, повышение доверия внутри команды, распределение ролей и ответственности
02
Погружение в особенности работы команды, бизнеса, отрасли и ситуации в компании заказчика
04
Расширение информационного поля команды, включение элементов индивидуального обучения и знакомства с лучшими российскими и международными практиками под задачи проекта
06
01
Формирование и реализация персонального плана развития лидера
03
Работа c ведущими экспертами в области СХ и коучинга/психотерапии (диплом Института Коучинга, член Лиги Психотерапевтов)
05
Сочетание в работе профессиональных задач и личных вызовов, индивидуальное развитие hard и soft skills в команде
07
Интеграция результатов индивидуальной работы с программами обучения, исследования, аудита или комплексной трансформации, в бизнес-процессы/систему принятия решений в компании
по которым Вам может подойти executive коучинг с Integria:
7 причин
