Командный коучинг
СХ команд
Реализация максимального потенциала команды
Групповой формат коучинга для команд, реализующих СХ трансформацию в компании.

Клиентоцентричная трансформация невозможна без команды, которая является ядром и движущей силой изменений. От того, насколько команда функциональна и эффективна, зависит судьба всего проекта СХ трансформации.
Командный коучинг позволяет реализовать максимальный потенциал команды: выявить и снять ограничения, повысить качество взаимодействия и результативность работы.

В работе с командами Integria сочетает инструменты классического коучинга, фасилитации и экспертной работы. С командами работают опытные эксперты под личным руководством Натальи Ким, СЕО и основателя Integria.
Наталья Ким
Ольга Гусева
  • CEO INTEGRIA и CX University, Президент ассоциации профессионалов клиентского опыта России (ссылка на страницу АПКОР).
  • Автор и ведущая международной сертифицированной программы обучения директоров по управлению клиентским опытом CCО «Chief Customer Officer», а также программ развития компетенций CX для всех уровней сотрудников в компаниях. В управлении клиентским опытом с 2011 года.
  • Вторая зона экспертизы Натальи – развитие людей и организаций. с 2010 года 8 дипломов различных школ и направлений психологии. Executive-коуч, психолог, автор и ведущая программ по личностному развитию, развитию эмоциональной зрелости и метанавыков лидеров и команд. Член Профессиональной Психотерапевтической Лиги (ППЛ).
  • Спикер ведущих международных конференций по клиентскому опыту, участник рейтинга Top 150 Global CX Thought Leader, лидеров мнений в области CX, в 2020 году.
  • Первой в России получила статус Международного эксперта по управлению клиентским опытом CCXP, единственный в России и Восточной Европе сертифицированный тренер CXPA, член Европейского совета лидеров CXPA
  • Член Совета директоров Customer Institute.
  • Действующий СХ консультант и практик, работающий в проектах Executive-уровня в международных командах. Выпускник Санкт-Петербургского Института Коучинга.
Усиление внутрикомандного взаимодействия: сшивка целей, повышение доверия внутри команды, распределение ролей и ответственности


02
Погружение в особенности работы команды, бизнеса, отрасли и ситуации в компании заказчика
04
Расширение информационного поля команды, включение элементов индивидуального обучения и знакомства с лучшими российскими и международными практиками под задачи проекта

05
Прямой доступ к ведущим мировым экспертам в области клиентского опыта.
08
01
Формирование и реализация плана развития команды
03
Работа c ведущими экспертами в области СХ 
и коучинга/психотерапии (диплом Института Коучинга, член Лиги Психотерапевтов)
07
Сочетание в работе профессиональных задач 
и личных вызовов, индивидуальное развитие hard и soft skills в команде
06
по которым Вам может подойти executive коучинг с Integria:
Интеграция результатов индивидуальной работы с программами обучения, исследования, аудита или комплексной трансформации, в бизнес-процессы/систему принятия решений в компании
7 причин
Узнать больше о возможностях командных коучингах СХ команд